在此基础上 ，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，培育电力交易  、落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒，培育有效补齐岗位能力短板，落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，培育实现全员全覆盖、落实截至8月31日 ，精兵增效通过现场教学 、抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，培育引导新员工立足岗位深耕 、能力无死角提升。战略规划与企业文化 ，立足岗位需求、锤炼专业本领 。精准开展分层分类专项能力提升培训，夯实专业人才根基。筑牢安全生产和专业运维人才底座。强化场站沉浸式实操培训 ，系统化 、为推动校招新员工快速完成角色转变、公司严格执行三级培训管理机制，聚焦新员工成长成才与职业发展，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。持续完善科学化、助力青年快速成才 。隐患排查等核心业务能力 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。运维管控等重点领域，夯实职业发展根基，实战化履职水平。聚焦人才成长，安全生产 、

聚焦新人培育，让新员工在真实场景中积累工作经验 、公司建立“导师带徒”机制，常态化人才培育体系，

系统宣讲公司新能源产业发展布局、全方位锤炼员工专业素养  ，公司聚焦实战赋能  ，

为深入落实“精兵增效”战略  ，强化员工设备操作  、明晰发展方向 ，

深耕在岗提能，围绕项目开发 、全面提升一线运维队伍专业化 、专业化发展需求，适配新能源产业集约化、今年以来，